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                                                                公司召開決戰二十天促收費保任務專題工作會   
                                                                      發布時間:2018-12-12    【打印】【關閉
                                                                       <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201812/20181212104647_2897.jpg" /> </p> <p> <br /> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">12月11日,公司召開促收費保任務專題工作會,于文秀總經理出席并就提高通行費收入,完成年度收費任務提出具體要求。吳桂金副總經理主持會議,工程部、稽查部、收費部、養護工區相關人員及各收費站正副站長參會。&nbsp;</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">會上,吳桂金副總經理通報了集團通行費征收工作第七次書面示警情況,對下一階段收費保暢、安全生產、星級建設工作提出具體要求。參會各單位匯報了收費任務完成情況,防堵穩收、堵漏保收、引車增收工作和采取的措施,今后保收增收工作的打算。會議對前期收費任務及當前收費工作面臨的形勢進行了分析和研究。于文秀總經理針對當前面臨的嚴峻形勢,提出四點要求:一要統一思想、認清形勢,全力以赴、全心投入。要圍繞公司年初提出的“效益、成本、質量、服務、安全、穩定”六個意識,全力做好通行費征收工作。二要全員發動,全員參與,心往一處想,勁往一處使,通力協作、相互配合,干出成績和實效。三要勇于創新、積極進取,盡心工作、干事有成。作為投建運營二十年的老企業,不能沉浸在以往的成績中,要有創天下之先河的勇氣和膽魄,向創新要效率、要效益。四要認清形勢、抓住關鍵,端正態度、常抓不懈。要認清肩上的擔子、面臨的形勢、集團的決心、各自的任務,不打折扣、不遺余力地完成集團交辦的工作。他鼓勵大家把工作放在重要位置,完成任務,帶好隊伍,排除隱患,爭先創優。&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">于文秀總經理最后強調,2018年公司重點開展了“增收、保暢、穩定一方”三項大的工作,2019年公司將在持續做好以上三項工作的基礎上,做好“提質、提效、備戰冬奧”三項工作。臨近年終歲尾,全體干部職工要“決戰二十天”,為2018年畫上一個圓滿的句號;奮戰三百六十五天,在2019年取得更加優異的成績。(收費部 趙海濤)&nbsp;</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201812/20181212103055_5944.jpg" /> </p>